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       3月30日，公司在岳陽基地隆重召開2012年工作會議。會議的主要任務是：總結表彰2011年度工作，貫徹落實集團公司企業負責人會議精神，分析當前形勢，部署強調2012年經營、施工生產、管理、考核等工作，按照公司發展戰略，動員公司上下特別是各級領導干部切實提振精神，改革創新，開拓進取，為實現公司全年工作目標而努力拼搏！
       公司董事長、黨委書記劉德輝在會上作講話，總經理胡流芳作工作報告，公司領導錢家林、李石付、何玉文、陳榮倉、周鴻、周栗、周水柏、孫韻出席會議，公司三副總，各二級單位黨、政、經營負責人，各直屬分公司經理、黨支部書記、各專業分公司經理，公司機關部室正、副主任參加了大會。公司領導何玉文、胡流芳先后主持了為期一天的會議。
       公司一季度新簽合同額9.11億元，比去年同期增長49.34 %；完成企業總產值3.6億元，1000萬元以上在建項目72個；實現主營業務收入4.02億元；實現利潤1376萬元，比去年同期增長9%。
       胡流芳在會上作了題為《做實基礎管理、推進發展轉型，為實現公司全年工作目標而努力拼搏》的工作報告。他在報告中提出今年要著力抓好以下幾項工作：一、圍繞經營抓落實，保持經濟強勁增長。二、以履約和效益為目標，圍繞項目抓落實。三、圍繞項目促管理，做實做細基礎工作。（四）圍繞考核抓落實，推進員工職業化建設。五、加快推進三大工程建設，打造公司硬實力。六、以六大群體管理為重點，做好黨建和群眾工作。
       公司副總經理周鴻，副總經理陳榮倉，副總經理、總會計師李石付，副總經理錢家林，總工程師孫韻在會上先后作了經營、施工生產、財務、考核工作、技術工作專題報告。江蘇分公司主任經濟師馬玉輝作了做好老業主對接的典型發言，公司副總經理周栗作了設計院對接與溝通技巧的典型發言。大會表彰了公司2011年度先進單位和個人，2011年度優秀技術人員和優秀科技成果；兌現了2011年度二級單位績效考核獎勵。
       劉德輝在會上作了以“五個怎么看和堅定信心”為主題的講話。他在講話中指出：一要珍惜公司來之不易的發展局面。二要正確看待公司三人工作小組所取得的工作成績，品牌建設的效應，考核與工作的關系，成本核算與成本記錄的關系，面對困難、創造佳績的關系。三要堅定對公司發展的信心。要充分看到公司人員結構合理、包袱輕，資產優良、凈資產達到4億元，區域布局合理、市場前景看好的優勢；堅定對公司發展的信心，把辦公樓建好、把市場穩定、把人才培養好、把制度管好，四化建的“鉆石品牌”就能建設好。