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5月15日下午，中國化學工程集團有限公司黨委書記、董事長戴和根一行來到位于廣州市黃埔區的公司華南分公司進行調研。

戴和根一行實地考察了華南分公司基地，并深入了解分公司黨建工作、隊伍建設、區域經營、項目精細化管理等方面情況。他深入機關科室，同工作人員親切交談，詢問大家工作情況。在工程管理科，他仔細查看了分公司項目精細化管理臺賬，詳細了解項目成本控制、分包管理、風險防控等方面的具體做法，檢查三級企業在推進工程項目精細化管理，實現前臺管理向后臺管理轉變的落實落地情況。

在隨后召開的調研工作會上，戴和根詳細聽取了公司黨委書記胡流芳，華南分公司黨支部書記、經理齊少華的工作匯報，對公司及華南分公司各項工作取得的成績給予了充分肯定，并對下一步工作提出明確要求：一要積極探索三級企業股權激勵和混合所有制改革工作。要進一步解放思想，開闊思路，認真研究內部管控模式，通過股權多元化、模擬跟投、業績對賭、風險抵押等多種形式，加大體制機制創新，推動三級企業成為市場競爭主體，充分調動各方面積極性。二要切實加強工程項目精細化管理。要以“項目精細化管理推進年”活動為契機，深入推進責任成本管理和物資集中采購工作，提高信息化管理水平，加大項目的考核和激勵，全面提升項目效益。三是要認真落實集團公司“三年五年規劃、十年三十年愿景目標”中長期發展戰略，對接好國家粵港澳大灣區戰略，進一步開拓市場，創新管理，樹立中國化學品牌，實現高質量超常規跨越式發展。