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8月30日下午，公司在岳陽基地舉辦“中長期發展戰略、精細化管理和合規管理”宣貫報告會。公司黨委副書記、紀委書記何玉文主持會議并講話。公司戰略宣講師萬霞、工程管理部主任胡華偉、法律合規部主任王文梅分別進行宣講。公司基地兩級機關全體員工參加會議。

何玉文在講話中指出，這次在全公司開展中長期發展戰略、精細化管理和合規管理宣貫活動，是公司部署的一項重點工作。兩個宣貫小組要以務實的作風，深入基層，到每個二級單位、每個重點項目進行宣貫；結合各單位實際，幫助會診和解決管理中存在的問題，切實做到每名員工對公司戰略和管理制度入腦入心，推進公司戰略和重點工作實施落地。各單位要以此次宣貫活動為契機，以公司戰略為引領，統一全體職工思想，對照公司管理要求，進行整改規范，切實提升管理水平。

        萬霞從公司的歷史沿革、發展戰略、戰略舉措等方面解讀了公司“三年五年規劃，十年三十年愿景目標”中長期發展戰略、“12345”戰略舉措、業務發展思路，回顧了公司65年來的光輝歷程，重點解讀了公司中長期戰略形成的背景、戰略內涵、思路舉措和重要意義。胡華偉圍繞“牢固樹立法人管項目，扎實推進精細化管理落地落實”這條主線，從公司精細化管理體系架構、管理精髓、核心主線等方面作了報告，詳細講解了建設公司“十九化”、“十九集中”等精髓要義。王文梅圍繞推進合規管理核心工作、建立合規管理長效機制，從提示違規現象、共防風險事件以及如何防范法律風險三個部分進行宣貫培訓。