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8月11日，公司副總經(jīng)理趙亮、安全總監(jiān)朱文捷、技術(shù)信息部主任易湘寧一行人到建筑工程分公司君山污水項目檢查指導(dǎo)工作。分公司經(jīng)理何學(xué)杰陪同。
項目執(zhí)行經(jīng)理李余生對項目整體建設(shè)情況和現(xiàn)階段施工任務(wù)進(jìn)行匯報。趙亮實地查看了項目施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解目前項目建設(shè)遇到的困難和重要節(jié)點，全面檢查了項目安全、質(zhì)量、精細(xì)化管理、防疫等方面的工作。
趙亮對君山項目工程進(jìn)展及二次經(jīng)營取得的成績表示肯定并提出要求。他說：一要持續(xù)加強(qiáng)項目的精細(xì)化管理。二要根據(jù)系統(tǒng)建設(shè)年要求，項目一線要認(rèn)真宣傳貫徹、嚴(yán)格落實公司的各項新制度。三要加強(qiáng)黨建工作、疫情防控和實名制管理。四要加強(qiáng)人才梯隊的建設(shè)。
趙亮強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高政治站位，在疫情防控的關(guān)鍵時刻，防疫工作要做深、做細(xì)。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，堅持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事，強(qiáng)化憂患意識、風(fēng)險意識、底線思維，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。分公司下半年要做好技術(shù)質(zhì)量體系建設(shè)工作，不斷增強(qiáng)市場開發(fā)能力，提高施工資源配置，大膽培養(yǎng)年輕人，將分公司打造成為公司高質(zhì)量發(fā)展的支柱。
