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根據(jù)集團(tuán)公司黨委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，2024年12月31日，集團(tuán)公司黨委第三巡視組向四化建黨委反饋巡視情況。集團(tuán)公司黨委第三巡視組組長(zhǎng)張建新向四化建黨委反饋了巡視情況，集團(tuán)公司黨委常委、總會(huì)計(jì)師劉東進(jìn)同志對(duì)巡視整改工作提出要求。公司黨委書記、董事長(zhǎng)周鴻同志主持會(huì)議并作表態(tài)講話。
根據(jù)集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一部署，10月19日至12月6日，集團(tuán)公司黨委第三巡視組對(duì)四化建黨委開展了巡視。巡視組堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真貫徹中央巡視工作方針，堅(jiān)定不移深化政治巡視，以“四個(gè)意識(shí)”為政治標(biāo)桿，把“兩個(gè)維護(hù)”作為根本政治任務(wù)，以問題為導(dǎo)向，聚焦堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、新時(shí)代黨的建設(shè)總要求、全面從嚴(yán)治黨，緊盯黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，深入揭示“四個(gè)落實(shí)”方面存在的突出問題，緊抓“重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)問題”，從嚴(yán)從實(shí)開展巡視監(jiān)督，充分發(fā)揮政治“顯微鏡”、政治“探照燈”作用。通過廣泛開展個(gè)別談話，認(rèn)真受理群眾來信來訪，調(diào)閱有關(guān)文件資料，下沉分公司和項(xiàng)目部深入了解情況，發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，順利完成了巡視任務(wù)。集團(tuán)公司黨委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組聽取了巡視組的巡視情況匯報(bào)，并提出整改要求。
張建新同志指出，四化建黨委能夠認(rèn)真貫徹黨的十九大和二十大精神，在落實(shí)全國國企黨建會(huì)議精神、開展主題教育、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”和深化企業(yè)改革發(fā)展方面取得了一定成績(jī)。巡視中，巡視組發(fā)現(xiàn)和干部群眾反映了一些問題，主要是：一是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和中央重大決策部署方面，存在學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神有差距、“三重一大”事項(xiàng)決策程序和權(quán)責(zé)邊界不清、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有差距等問題；二是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任方面，存在項(xiàng)目策劃管理不到位、采購管理不規(guī)范、項(xiàng)目責(zé)任成本執(zhí)行落實(shí)不到位等問題；三是落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線方面，存在領(lǐng)導(dǎo)干部和人才隊(duì)伍統(tǒng)籌謀劃不夠、落實(shí)國企好干部標(biāo)準(zhǔn)不夠到位、執(zhí)行干部人事制度不嚴(yán)格等問題；四是落實(shí)巡視監(jiān)督以及審計(jì)、財(cái)會(huì)、統(tǒng)計(jì)等其他監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改方面存在問題，部分巡視發(fā)現(xiàn)問題整改沒有舉一反三，整改不徹底，審計(jì)問題整改落實(shí)及成果運(yùn)用不到位，落實(shí)民企掛靠國資綜合整治專項(xiàng)行動(dòng)不到位等。
張建新同志提出六點(diǎn)意見建議。一是提高政治站位，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。四化建黨委要嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，嚴(yán)格規(guī)范“三重一大”決策程序。二是聚焦全面從嚴(yán)治黨，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。要嚴(yán)格落實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，推進(jìn)政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化，高質(zhì)量落實(shí)巡視問題整改。三是聚焦主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。要全面貫徹集團(tuán)公司“135”戰(zhàn)略，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略部署，強(qiáng)化制度體系建設(shè)，提高制度執(zhí)行力和穿透力。四是落實(shí)精益管理，提升公司盈利能力。要加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管控，強(qiáng)化分包商管控，加大清收清欠力度，全力壓控“兩金”增長(zhǎng)勢(shì)頭。五是堅(jiān)持黨管干部原則，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人的重要論述和新時(shí)代黨的組織路線。嚴(yán)格落實(shí)黨委選人用人主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作程序，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。六是壓實(shí)巡視整改責(zé)任，做好“后半篇”文章。要建立健全巡視整改工作機(jī)制，強(qiáng)化巡視成果綜合運(yùn)用，做到以巡促改、以巡促建、以巡促治。
劉東進(jìn)同志對(duì)巡視整改工作提出明確要求，強(qiáng)調(diào)政治巡視是對(duì)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“政治體檢”，要突出黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，巡視發(fā)現(xiàn)的問題表現(xiàn)在下面，根子在上面。四化建黨委領(lǐng)導(dǎo)班子要深入貫徹黨的二十大精神，高度重視巡視組反饋的意見，條條要整改、件件有著落。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)肅整改落實(shí)，把承擔(dān)起整改主體責(zé)任作為管黨治黨政治責(zé)任的具體化、實(shí)踐化。主要負(fù)責(zé)人和班子成員要堅(jiān)決把自己擺進(jìn)去，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，帶頭落實(shí)整改，防止把層層傳導(dǎo)壓力變成層層推卸責(zé)任，做到真認(rèn)賬、真反思、真整改、真負(fù)責(zé)，確保整改取得扎實(shí)成效。對(duì)巡視整改情況，要以適當(dāng)形式向社會(huì)公開，接受干部群眾監(jiān)督，集團(tuán)公司黨委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將適時(shí)組織開展監(jiān)督檢查。
周鴻同志表示，集團(tuán)公司黨委第三巡視組對(duì)四化建黨委的巡視反饋意見全面深刻，對(duì)公司各項(xiàng)工作評(píng)價(jià)客觀公正，指出問題有理有據(jù)，我代表四化建黨委誠懇接受、照單全收、堅(jiān)決整改。下一步，一要提高政治站位，推動(dòng)認(rèn)識(shí)再深化。公司黨委成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司各級(jí)黨組織要從政治上看待巡視整改，提高政治站位，確保巡視反饋意見真正落實(shí)落地。二要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，精準(zhǔn)發(fā)力攻堅(jiān)。公司黨委要履行巡視整改主體責(zé)任，班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，按照分工抓好分管領(lǐng)域整改，召開好領(lǐng)導(dǎo)班子巡視整改專題民主生活會(huì)、建立巡視整改驗(yàn)收、整改任務(wù)“銷號(hào)”機(jī)制，確保整改工作取得實(shí)效。三要運(yùn)用好巡視整改效果，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。公司各級(jí)黨組織要堅(jiān)決克服“過關(guān)”心態(tài)，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，以整改實(shí)效彰顯利劍作用、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
四化建黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，機(jī)關(guān)部室主任、副主任、基地二級(jí)單位黨政主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢機(jī)構(gòu)和組織人事部門有關(guān)人員及職工代表等列席會(huì)議。
（通訊員 匡宇威）
