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3月28日，中國化學四化建召開專題會議，認真學習貫徹落實集團高質量發展工作計劃和專項行動方案，全面部署公司“三張計劃表”和“九個專項行動方案”推進執行工作。公司黨委書記、董事長周鴻出席并講話，副總經理周栗、馮永成、張日暉出席，副總經理周耀華主持會議。
會議指出，集團公司“三張計劃表”和“九個專項行動方案”進一步明確了高質量發展具體的時間表、任務書和路線圖，是推動企業管理提升的創新舉措，是落實“六個一體管控”的重要抓手和系統工具，是全面完成年度目標任務的有力保障。公司要認真落實集團公司一體化管控和穿透式監管工作要求，成立工作專班，全面部署相關工作，為公司高質量發展謀篇布局。
會議強調，落實計劃和專項行動要在理清思路上下功夫，要深刻認識到“三張計劃表”是引領，“九個專項行動”是支撐，對推進公司一體管控具有現實意義。要在高效行動上下功夫，緊密結合職代會工作部署，對重點工作任務進行細化和分解，科學統籌生產要素和各種資源，聚焦經營攻堅、科技創新、海外經營、降本增效、項目精益管理、數字化學、實業“一平穩五優化”、星級標準化工地建設等全過程管理。要在壓實責任上下功夫，將工作重心轉移到“晾曬指標”“爭先進位”上來，推動指標層層分解、壓力層層傳導，全力以赴抓落實。要在過程管控上下功夫，健全完善工作機制，盯緊抓牢重點難點工作，加強督促檢查。要在考核評價上下功夫，建立季度與年度相結合的考核評價機制，考核結果與薪酬獎懲、評優評先掛鉤，積極營造“以結果為導向、以業績論英雄”的濃厚氛圍。要在內控優化上下功夫，推廣成果經驗，推動內控優化與企業發展“互促互進、螺旋上升”，實現PDCA良性循環。要在黨建引領上下功夫，加大宣傳力度，全力講好市場開拓、精益管理、技術創新、綠色環保等方面故事，對內固化為全體干部員工行動自覺，對外樹立“化建湘軍”良好形象。
會議要求，各單位要切實履行主體責任，將思想和行動統一到高質量發展工作計劃和專項行動方案上來，錨定目標、攻堅克難，推動高質量發展工作計劃和系列專項行動落實落地，為公司踐行集團“135”戰略開好局、起好步貢獻力量。
公司經營管理部、科技與數字化部、財務資產部、安全生產管理部、項目管理部、國際業務部分別對高質量發展工作計劃和相關專項工作方案進行解讀，分管領導結合各自分管業務提出了具體工作要求。
會議采用“主會場+視頻分會場”的形式召開。公司機關各部門主要負責人、二級單位黨政負責人參加。
（通訊員 蔡亞玲）
