CNCEC EN近日，集團(tuán)公司召開(kāi)企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班、公司召開(kāi)2025年年中工作會(huì)，公司各單位迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)、細(xì)化落實(shí)舉措，凝聚起沖刺全年目標(biāo)、奮力爭(zhēng)先進(jìn)位、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。
中南公司
8月28日，中南公司組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班、公司年中工作會(huì)議精神，安排部署下半年重點(diǎn)工作。
會(huì)議要求，要緊密?chē)@公司“12345”工作思路，持續(xù)深化“六個(gè)一體管控”，以落實(shí)“三張計(jì)劃表”和“九個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案”為有力抓手，切實(shí)將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。一要聚焦主責(zé)主業(yè)，緊密結(jié)合公司區(qū)域經(jīng)營(yíng)布局要求，深耕屬地市場(chǎng)，鞏固化工主業(yè)，拓展園區(qū)建設(shè)、水利工程等多元業(yè)務(wù)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，做實(shí)年輕干部培養(yǎng)選拔，深入推進(jìn)各類(lèi)人才多崗位、多層級(jí)歷練，建設(shè)一支與發(fā)展需求相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。三要強(qiáng)化項(xiàng)目精益管理，通過(guò)精細(xì)管控提升項(xiàng)目執(zhí)行力，確保項(xiàng)目高質(zhì)量履約，取得良好效益。四要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，精準(zhǔn)把握“黨建+”切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)從“過(guò)程融合”到“價(jià)值創(chuàng)造”的全面提升，為完成年度目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
（通訊員 謝芷君）
港晨公司
近日，港晨公司以“線(xiàn)上+線(xiàn)下”形式召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班、公司年中工作會(huì)議精神，部署貫徹落實(shí)舉措。
會(huì)議指出，港晨公司要以“基層黨組織建設(shè)質(zhì)量提升年”為載體，深化“同心謀遠(yuǎn)，共筑港晨”黨建品牌，推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)深度融合。要緊盯市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與上級(jí)工作要求，強(qiáng)化成本管控意識(shí)，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)與外部交流，全面提升員工專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，打造專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍。要以?xún)?nèi)控建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)檢查為契機(jī)，梳理工作流程、補(bǔ)齊管理短板，健全高效管理制度。要細(xì)化分解年度指標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任鏈條，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)力，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
（通訊員 彭博）
湛江一體化項(xiàng)目部
近日，湛江一體化項(xiàng)目部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，深入傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班和公司年中工作會(huì)議精神，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。
會(huì)議要求，全體人員要統(tǒng)一思想行動(dòng)，對(duì)照年度目標(biāo)抓好貫徹落實(shí)。一要細(xì)化下半年工作節(jié)點(diǎn)，建立“周跟蹤、月復(fù)盤(pán)”機(jī)制，梳理崗位銜接流程，形成協(xié)同發(fā)力格局，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。二要聚焦人才培育，以“老帶新、傳幫帶”提升員工業(yè)務(wù)能力，依托在建項(xiàng)目打造外資項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才。三要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，全力做好收尾工作，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算，確保實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。四要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
（通訊員 殷春）
華東公司
近日，華東公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班和公司2025年年中工作會(huì)議精神，錨定年度目標(biāo)部署下半年工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，分公司要以集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略和公司“12345”工作思路為引領(lǐng)，奮力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。一是聚焦市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，完善經(jīng)營(yíng)布局，深耕區(qū)域市場(chǎng)，持續(xù)提升公司品牌影響力。二是嚴(yán)控成本風(fēng)險(xiǎn)，做實(shí)“一項(xiàng)目一本賬”，加大上半年項(xiàng)目債權(quán)清收力度，優(yōu)化資金周轉(zhuǎn)效率，筑牢降本增效防線(xiàn)。三是抓實(shí)青年員工培養(yǎng)，深化“師帶徒”機(jī)制，定制青年職工個(gè)性化成長(zhǎng)路徑，建強(qiáng)人才梯隊(duì)。四是推動(dòng)技術(shù)賦能，加強(qiáng)與南京工程公司等單位交流對(duì)接，精準(zhǔn)把握客戶(hù)技術(shù)需求，推動(dòng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。五是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，以“基層黨組織建設(shè)質(zhì)量提升年”為抓手，推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)深度融合，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
（通訊員 盛雪蕓）
榮盛金塘新材料項(xiàng)目部
近日，榮盛金塘新材料項(xiàng)目部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班、公司年中工作會(huì)議精神，安排下階段重點(diǎn)工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目部全體員工要全面貫徹會(huì)議精神，切實(shí)把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司和公司決策部署上來(lái)。一是全面加強(qiáng)項(xiàng)目管控，科學(xué)編排工期，統(tǒng)籌調(diào)配資源，細(xì)化節(jié)點(diǎn)任務(wù)，提升項(xiàng)目執(zhí)行能力，確保各節(jié)點(diǎn)高效完成。二是持續(xù)強(qiáng)化安全管理，樹(shù)牢風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，落實(shí)安全措施，守住安全底線(xiàn)。三是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動(dòng)黨建與項(xiàng)目建設(shè)深度融合，以黨組織優(yōu)勢(shì)破解攻堅(jiān)難題，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。
（通訊員 余振東）
