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12月22日，中國(guó)化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司在岳陽(yáng)基地召開(kāi)2025年四季度安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署后段工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周鴻主持會(huì)議并講話(huà)。公司領(lǐng)導(dǎo)唐文方、張勇、周栗、馮永成、陳岳剛、周耀華、張日暉、顧建安出席會(huì)議。
會(huì)議指出，當(dāng)前安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)工作形勢(shì)嚴(yán)峻，公司全體干部職工要牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，將安全環(huán)保要求全面、深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程各環(huán)節(jié)，推動(dòng)安全管理從事后處置向事前預(yù)防、事中控制轉(zhuǎn)型，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要聚焦管理提升，系統(tǒng)優(yōu)化安全環(huán)保治理體系。要強(qiáng)化分包商管控，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入審核、過(guò)程評(píng)估與結(jié)果追溯的閉環(huán)管理。要深化“管理穿透”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展冬季施工安全專(zhuān)項(xiàng)治理，加強(qiáng)危大工程管控，構(gòu)建環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)精準(zhǔn)施策全面提升公司整體管控效能。
會(huì)議要求，要層層壓實(shí)責(zé)任鏈條，確保各項(xiàng)部署落到實(shí)處。各單位主要負(fù)責(zé)人必須履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，親自抓、負(fù)總責(zé)，將壓力逐級(jí)傳導(dǎo)至一線(xiàn)崗位、每位員工。要健全覆蓋全層級(jí)、全流程的考核評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化資源保障，確保“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等關(guān)鍵要素配置到位。要持續(xù)關(guān)注海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，完善應(yīng)急預(yù)案，保障境外員工安全健康。
會(huì)議號(hào)召，公司上下要立即行動(dòng)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，將本次會(huì)議的各項(xiàng)要求迅速轉(zhuǎn)化為具體方案、扎實(shí)舉措，堅(jiān)決守住安全環(huán)保紅線(xiàn)底線(xiàn)，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿(mǎn)收官，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)安全保障。
會(huì)上，公司安全生產(chǎn)管理部通報(bào)了近期安全環(huán)保工作情況，港晨公司圍繞項(xiàng)目管理實(shí)踐作了交流發(fā)言。會(huì)議開(kāi)始前，全體參會(huì)人員集中觀看了安全警示教育片。
會(huì)議采用“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)。公司及所屬各分子公司安委會(huì)成員、直管項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員等共計(jì)600余人參加會(huì)議。
（通訊員 李志鵬）
