CNCEC EN歷史的畫卷，在砥礪前行中鋪展；時代的華章，在接續(xù)奮斗中書寫。在公司圓滿完成“十四五”規(guī)劃、豪情滿懷開啟“十五五”新征程的關(guān)鍵節(jié)點，2026年工作會議暨第十四屆職代會、第十七屆工代會第五次全體會議的勝利召開，具有承前啟后、繼往開來的重要意義。會議全面總結(jié)了過去一年及五年的奮斗歷程與寶貴經(jīng)驗，深刻分析了企業(yè)面臨的內(nèi)外部形勢，系統(tǒng)擘畫了未來五年的發(fā)展藍圖，周密部署了新一年的重點任務(wù)，為我們錨定目標、團結(jié)奮進，全面開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面提供了行動綱領(lǐng)。
回望來路，我們書寫了攻堅克難的奮斗篇章，高質(zhì)量發(fā)展的根基更加牢固。過去的五年，是公司發(fā)展歷程中極不平凡的五年。面對深刻變化的市場環(huán)境與轉(zhuǎn)型發(fā)展的艱巨任務(wù)，全體干部職工堅持以戰(zhàn)略引領(lǐng)發(fā)展，以問題導(dǎo)向破局，一步一個腳印，扎扎實實辦好自己的事。五年來，我們不僅實現(xiàn)了經(jīng)營規(guī)模的跨越和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，更在發(fā)展質(zhì)量、隊伍面貌、品牌形象、管理體系上取得了實質(zhì)性提升。市場布局更加合理，海外業(yè)務(wù)、新能源新材料、EPC總承包等新賽道實現(xiàn)突破；“化建湘軍”的凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強，人才隊伍建設(shè)取得關(guān)鍵進展；榮獲行業(yè)最高榮譽，黨建與業(yè)務(wù)融合成果連續(xù)獲得國家級認可，企業(yè)的軟實力與品牌影響力大幅躍升；內(nèi)部改革持續(xù)深化，一體化管控與穿透式監(jiān)管扎實推進。這些成績的取得，根本在于我們始終遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律，堅持自我加壓、求真務(wù)實，為公司邁向更高目標積蓄了雄厚底氣、奠定了堅實基礎(chǔ)。
審視當下，我們面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存的時代考題，清醒堅定方能行穩(wěn)致遠。當前，世界百年變局加速演進，國內(nèi)發(fā)展進入戰(zhàn)略機遇和風險挑戰(zhàn)并存時期。國家重大戰(zhàn)略的深入實施，為化工工程、新能源、新材料、“一帶一路”建設(shè)等領(lǐng)域帶來了廣闊空間；但同時，市場競爭日趨白熱化，對企業(yè)差異化競爭能力、精益管理水平、風險防控體系提出了更高要求。向內(nèi)看，我們在主業(yè)品牌影響力、系統(tǒng)化管理效能、高端人才儲備、海外項目深度運營等方面仍存在短板。會議強調(diào)，必須堅持“既要堅定信心，更要保持清醒；既要立足當下，更要著眼長遠；既要實事求是，更要解放思想；既要發(fā)現(xiàn)問題，更要解決問題”的辯證思維。這要求我們決不能躺在功勞簿上，必須增強憂患意識，以“歸零”心態(tài)重新出發(fā)，在對標先進中查找差距，在破解難題中提升本領(lǐng)，牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)。
展望前程，“四新”要求是我們制勝未來的戰(zhàn)略指引，深化改革創(chuàng)新是根本動力。會議確立的以“持續(xù)強化科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)煥新、機制革新、思維更新”為核心的“十五五”總體思路，精準把握了新時代央企高質(zhì)量發(fā)展的脈搏，指明了培育新質(zhì)生產(chǎn)力、增強核心競爭力的實踐路徑。這不僅是工作要求，更是思想革命和體系重構(gòu)。科技創(chuàng)新是驅(qū)動引擎，要求我們從“汗水型”建造轉(zhuǎn)向“智慧型”創(chuàng)造，讓技術(shù)真正賦能一線、驅(qū)動升級。產(chǎn)業(yè)煥新是布局關(guān)鍵，要求我們鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢，全力搶占新能源、海外、EPC等增量市場，構(gòu)建多元增長曲線。機制革新是活力源泉，核心是深化“系統(tǒng)建設(shè)攻堅”，著力破解影響管理效能提升的深層矛盾與關(guān)鍵短板。思維更新是行動先導(dǎo)，必須破除一切不合時宜的觀念作風，大力弘揚務(wù)實擔當、銳意進取的精神。全面落實“四新”要求，是公司實現(xiàn)建設(shè)成為國內(nèi)“品質(zhì)優(yōu)良、品牌卓越、行業(yè)領(lǐng)先”的一流創(chuàng)新型工程公司宏偉目標的必然選擇和唯一路徑。
立足開局，2026年各項部署是我們起跑沖刺的戰(zhàn)斗號令，狠抓落實方能打開新局。藍圖已然繪就，關(guān)鍵在于落實。會議圍繞市場開拓、生產(chǎn)組織、管理提升、品牌塑造、風險防控、團隊建設(shè)、黨的建設(shè)七個方面作出的具體部署，目標明確、措施扎實。特別是將今年明確為“系統(tǒng)建設(shè)攻堅年”，直指影響長遠發(fā)展的最深層次矛盾，體現(xiàn)了公司黨委健全管理體系、提升管理效能的堅定決心。從優(yōu)化經(jīng)營體系到打造“三位一體”格局，從力保戰(zhàn)略項目“只許成功”到全面推行精益管理，從建設(shè)ESG體系到強化“四支隊伍”培養(yǎng)，每一項任務(wù)都是硬仗。全體干部職工必須迅速將思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，以“起步即沖刺”的昂揚姿態(tài)，發(fā)揚“化建湘軍”敢打硬仗、能打勝仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，壓實責任、穿透執(zhí)行、務(wù)求實效，確保“十五五”第一步邁準邁穩(wěn)，邁出新氣象、邁出新成效。
征程萬里風正勁，重任千鈞唯擔當。站在新的歷史起點，讓我們以此次工作會議精神為指引，將共識凝聚為共為，將藍圖轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，以思想的大解放、改革的大魄力、行動的大擔當，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章，為集團公司加快建設(shè)世界一流創(chuàng)新型工程公司作出新的更大貢獻！
（評論員 趙佳成）
